Часто проекты, проводимые в компаниях, терпят неудачу по различным причинам, из-за плохого планирования, недостаточного контроля, отсутствия установленных критериев качества, отсутствия участия в проекте высшего руководства, плохого понимания бизнес-задач.
В процессе обучения слушатели познакомятся с основами проектного управления, его особенностями и отличительными характеристиками. Методология PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments version 2 – проекты в контролируемой среде), представляет собой структурированный, процессно-ориентированный подход к управлению проектами, который легко настраивается и масштабируется с учетом всех типов проектов и организаций.
Методология управления проектами разработана правительством Великобритании и входит в свод лучших практик, применяемых в государственных учреждениях Великобритании, а также коммерческих структурах. Десятки тысяч компаний по всему миру используют методологию PRINCE2 в области управления проектами, считая этот метод надежным и универсальным при проведении проектов в компаниях различного уровня.
Курс также включает несколько практик, что позволит применить усвоенную теорию в рамках сценария кейса.
Систематизация профессионального опыта вкупе со структурированным описанием методологии PRINCE2® позволит слушателям овладеть проектным менеджментом на основе мировых стандартов.
- Введение
- Особенности проведения ИТ-проектов
- Связь проектного управления с лучшими практиками управления в ИТ
- Определение проекта и процесса: характеристики, отличия и критические факторы успеха
- Обзор Prince2
- Структура Prince2
- Семь принципов Prince2
- Темы Prince2
- «Экономическое обоснование»
- «Организация»
- «Планы»
- «Экономическое обоснование»
- «Организация»
- «Планы»
- Процессы Prince2
- «Начало проекта»
- «Руководство проектом»
- «Инициация проекта»
- «Контроль стадии»
- «Управление созданием продукта»
- «Управление границами стадии»
- «Закрытие проекта»
- Примеры тестовых вопросов по Prince2
Отзывов по данному курсу пока нет
