COBIT5F «Основы COBIT 5»

COBIT 5 – самая новая (2012 год) на данный момент версия методологии COBIT, предлагающая наиболее комплексный взгляд на руководство и управление информационными технологиями в составе предприятия. Курс «Основы COBIT 5» знакомит с принципами методологии, подходом к руководству и управлению, системой процессов, дает рекомендации по внедрению подхода и проведению оценки процессов.

Курс ориентирован на руководителей ИТ- и бизнес-подразделений, менеджеров, вовлеченных в модерацию взаимоотношений между ИТ и бизнесом, внутренних аудиторов, аудиторов в области информационных технологий и систем, а также всех ИТ-профессионалов, развивающих изучение передовых подходов к управлению ИТ.

1. ОБЗОР COBIT 5
   1. Причины возникновения COBIT 5
   2. История COBIT
   3. Движущие силы для создания модели
   4. Формат и архитектура продуктов COBIT 5
   5. COBIT 5 и другие модели
2. ПРИНЦИПЫ COBIT 5
   1. Принцип 1: Удовлетворение потребностей заинтересованных сторон.
   2. Пример применения каскада целей к процессам
   3. Принцип 2: Комплексный взгляд на предприятие
   4. Принцип 3: Применение единой методологии
   5. Принцип 4: Обеспечение целостности подхода
   6. Принцип 5: Разделение руководства и управления
3. ФАКТОРЫ ВЛИЯНИЯ COBIT 5
   1. Фактор влияния 1: «Принципы, политики, подходы»
   2. Фактор влияния 2: «Процессы»
   3. Пример описания процессов в COBIT
   4. Фактор влияния 3: «Организационные структуры»
   5. Фактор влияния 4: «Культуры, этика и поведение»
   6. Фактор влияния 5: «Информация»
   7. Фактор влияния 6: «Услуги, инфраструктура и приложения»
   8. Фактор влияния 7: «Люди, навыки и компетенции»
4. ОТ COBIT 4.1 К COBIT 5 – ОТЛИЧИЯ
   1. Фокус на факторы влияния
   2. От целей контроля к практикам управления
   3. Цели бизнеса и цели ИТ
   4. От COBIT 4.1 Management Guidelines к COBIT 5 Enabling Process Guidelines
   5. Новая модель оценки уровня возможностей
5. ВНЕДРЕНИЕ COBIT 5
   1. Взаимосвязанные компоненты жизненного цикла
   2. Понимание внутренних и внешних факторов предприятия
   3. Ключевые факторы внедрения
   4. Семь стадий модели жизненного цикла
   5. Взаимосвязи обеспечения организационных изменений с жизненным циклом постоянного совершенствования
   6. Создание экономического обоснования
6. ПРОГРАММА ОЦЕНКИ COBIT 5
   1. Что такое оценка процессов
   2. Программа оценки процессов COBIT
   3. Различия между оценкой возможностей и оценкой зрелости
   4. Отличия от подхода COBIT 4.1 CMM
   5. Обзор модели возможностей и оценки COBIT
   6. Модель оценки процессов (PAM)
   7. Подход к измерению
   8. Краткое резюме шагов проведения оценки
7. ИНФОРМАЦИЯ ОБ ЭКЗАМЕНЕ
   1. Знакомство с экзаменом COBIT Foundation
      

Отзывов по данному курсу пока нет