Разработка системы сбалансированных ключевых показателей (BSC/KPI) в системе Бизнес-инженер

Стоимость обучения (руб):
15 000
Продолжительность (час):
8
Записавшись на обучение, забронируйте себе место в группе. С Вами свяжутся в течение рабочего дня.

Цели и задачи курса

Сформировать навыки практической работы в системе Бизнес-инженер по:

  • Разработке системы сбалансированных и ключевых показателей (BSC/KPI)
  • Формированию базовых (входящих в типовую поставку программного продукта) отчетов по разработке и выполнению стратегических целей и показателей

1. Обзор и общие принципы моделирования в Бизнес-инженер

  • Главное окно программы, создание проектов и работа с ними
  • Основные элементы интерфейса программы
  • Работа с разделами меню
  • Работа с классификаторами
  • Установка связей между классификаторами
  • Работа с атрибутами классификаторов и связей
  • Работа с графическими диаграммами

2. Разработка стратегических целей

  • Состав классификатора целей и показателей
  • Разработка перечня стратегических целей
  • Разработка графической диаграммы дерева целей
  • Разработка графической диаграммы стратегической карты BSC

3. Разработка ключевых показателей

  • Разработка перечня ключевых показателей
  • Каскадирование стратегических показателей - KPI на процессы, подразделения, должности и сотрудников
  • Разработка матрицы взаимосвязей целей и показателей с бизнес-процессами
  • Разработка матрицы взаимосвязей целей и показателей с подразделениями и должностями
  • Разработка матрицы взаимосвязей целей с сотрудниками
  • Разработка графической диаграммы ключевых показателей - KPI
  • Ведение паспортов показателей

4. Ввод значений и контроль выполнения ключевых показателей

  • Заполнение атрибутов и таблиц для показателей
  • Работа с таблицами по вводу значений показателей
  • Создание новых периодов и дат в кокпит-таблицах
  • Задание желаемых трендов показателей: увеличение, уменьшение и удержание
  • Задание весов для показателей
  • Ввод плановых и фактических значений показателей
  • Ввод значений показателей через Бизнес-инженер Web-портал

5. Импорт значений ключевых показателей из корпоративных информационных систем

  • Импорт в таблицы значений показателей
  • Работа с модулем импорта показателей
  • Работа с модулем обмена данными с 1С
  • Работа с модулем обмена с базами данных

6. Контроль и анализ достижения целей и ключевых показателей

  • Расчет абсолютных и относительных отклонений показателей
  • Задание метода измерения для каждого показателя: детальный и простой (выполнено-невыполнено)
  • Расчет индексов выполнения показателей
  • Расчет баллов выполнения показателей
  • Задание цветовых индикаторов, визуализирующих выполнение показателей
  • Вывод информации о достижении стратегических целей и ключевых показателей на графические диаграммы
  • Контроль и анализ выполнения ключевых показателей в разрезе целей, процессов, подразделений, должностей и сотрудников

7. Другие функциональные возможности Бизнес-инженер

  • Формирование иерархических диаграмм
  • Формирование кокпит-диаграмм
  • Формирование HTML-навигатора
  • Экспорт и импорт данных

Отзывов по данному курсу пока нет

Российская консалтинговая компания БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии)
Контакты:
Адрес: 127106, Москва , ул. Гостиничная, дом 3, офис 318
Сайт:, Телефон:+7 (495) 788-72-47, Электронная почта: info@betec.ru