Имитационное моделирование организационных и логистических систем

Программа повышения квалификации «Имитационное моделирование организационных и логистических систем» (далее – Программа) разработана МЦЛ НИУ ВШЭ совместно с компанией «The AnyLogic Company» - одной из ведущих компаний в области инструментов и бизнес-приложений имитационного моделирования в мире и абсолютный лидер в России. Программа построена в соответствии с международными требованиями (в частности, требованиями Европейской логистической ассоциации – ELA) к уровню знаний, навыков и компетенции логистов, а также при поддержке Международного общества системной динамики (System Dynamics Society).

Целевая аудитория: руководители и специалисты по логистике, менеджеры и специалисты различных функциональных подразделений организации, бизнес-аналитики; специалисты компаний, предоставляющих услуги в сфере управленческого и ИТ-консалтинга, специалисты по информационным технологиям; руководители и системные аналитики аналитических и ситуационных центров, консалтинговых, ИТ-компаний, ИТ-подразделений и аналитических служб компаний; преподаватели ВУЗов, бизнес-школ и корпоративных учебных центров, имеющие высшее или среднее прфессиональное образование.

Цель Программы: совершенствование профессиональных компетенций менеджеров, логистов, бизнес-аналитиков, ИТ-специалистов в области современных концепций и технологий имитационного моделирования, позволяющих использовать методы имитационного моделирования организационных и логистических систем для решения задач управления в сфере стратегического планирования деятельности организации, логистики и управления цепями поставок и др.

Актуальность Программы

Сегодня имитационное моделирование является эффективным, и зачастую, единственным методом исследования и решения сложных управленческих проблем. Во всем мире бизнес-планирование любого хозяйственного объекта осуществляется на основе его имитационной модели. В сфере бизнеса имитационное моделирование применяется в широчайшем диапазоне – от операционного и производственного менеджмента – до стратегического, в управленческом и ИТ-консалтинге. Решения на основе имитационного моделирования востребованы в отраслевых проектах, государственном и территориальном управлении.

Мировой рынок ИТ-индустрии предлагает высокотехнологичные коммерческие симуляторы, которые под силу освоить и применять как ТОР-менеджерам, так и аналитикам консалтинговых и ИТ-компаний.

В ИТ-индустрии имитационное моделирование начинает применяться в информационных бизнес-системах, от систем планирования в ERP, SCM, APS-системах, инструментах анализа и оптимизации в системах моделирования бизнес-процессов, управления цепями поставок и многих других, - до методов сценарного планирования в системах поддержки принятия решений (DSS, EIS) и системах управления эффективностью бизнеса (BPM), включая современное цифровое производство в PLM-системах.

Для приобретения слушателями необходимых компетенций Программа предусматривает изучение широкого спектра вопросов – от изучения современных парадигм имитационного моделирования: дискретного процессно-событийного подхода, системной динамики, агентного моделирования; - до практических основ создания имитационных моделей в современных средах разработки моделей, и применения их в широкой сфере популярных экономических приложений.

Аннотация Программы

В теоретической части курса рассматриваются сущность метода имитационного моделирования, базовые подходы и парадигмы имитационного моделирования (процессный, системно-динамический, агентный), технология имитационного моделирования и основы практического подхода к созданию имитационных моделей и экспериментированию, а также прикладные аспекты и наиболее существенные применения имитационного моделирования в стратегическом менеджменте, логистике и управлении цепями поставок.

В рамках практической части предусмотрен компьютерный практикум (тренинг), направленный на освоение высокотехнологичной системы имитационного моделирования Anylogic поддерживающей различные парадигмы имитационного моделирования, и применение ее при создании имитационных моделей в предметной области менеджмента, логистики и управлении цепями поставок.

Программа ориентируется на пользователей с различным уровнем компьютерной подготовки и предлагает различные режимы тренингов: по самостоятельному созданию как простейших моделей по аналогии, так и работу с продвинутыми пользователями, в том числе в режиме обсуждения и проработки постановок задач от бизнеса.

Основные темы Программы включают:

• Метод и технология имитационного моделирования. Понятие и основные виды компьютерного моделирования. Сущность метода имитационного моделирования. Технологические этапы создания и использования имитационных моделей и содержание деятельности системного аналитика. Основы практического подхода. Полезные методики и техники испытания имитационных моделей и проведения направленного вычислительного эксперимента на имитационной модели.
• Опыт применения имитационного моделирования в России и за рубежом. Демонстрация решений. Бизнес-это поле для экспериментов, но проводить его лучше на имитационных моделях. Применение моделей для корпоративных преобразований. Проекция мирового опыта на Россиийскую практику.
• Популярные парадигмы имитационного моделирования и их применение в управлении.
• Процессное дискретно-событийное моделирование. Системы массового обслуживания и стохастические сети. Содержание базовой концепции структуризации языка моделирования GPSS. Процессное дискретно-событийное моделирование. Наиболее существенные приложения дискретного имитационного моделирования для бизнеса: операционный и производственный менеджмент, логистика и цепи поставок, моделирование и реинжиниринг бизнес-процессов, цифровое производство и др. Прикладные задачи и бизнес-кейсы:
  • Стратегическое, тактическое, оперативное и календарное планирование производственных систем и задачи, решаемые с помощью имитационного моделирования. Методология и технология создания имитационных моделей процессов внутренней и внешней логистики производственного предприятия.
  • Логистика складских комплексов. Склад, как объект моделирования. Проблемы складской логистики и их решение с помощью имитационного моделирования. Проектирование инфраструктуры складского комплекса. Общая постановка и решение задачи по проектированию и инжинирингу складских комплексов.
  • Комплексный подход к управлению логистическими процессами на предприятии на основе SimulationSoftware. Управление цепочками поставок: типичная структура логистической цепи и ее стохастическая сеть. Основные задачи проектирования логистической сети. Моделирование деятельности цепи поставок на стратегическом, тактическом и операционном уровне. Комплексный подход к постановке и решению задачи интегрированного планирования и оптимизации цепей поставок.
• Модели и методы системной динамики:
  • Системная динамика и управленческий консалтинг. Фундаментальная работа Дж. Форрестер «Индустриальная динамика». Системно-динамическая модель предприятия: структура, базовые потоки динамической модели предприятия. Пример производственно-сбытовой системы: организационная структура и потоковая диаграмма. Реакция и колебания производственно-сбытовой системы. Бизнес-кейс. Интерактивные имитационные игры как эффективная методика управленческого образования. «Пивная игра» Дж. Стермана: деловая игра.
  • Расширение области применении динамических моделей в корпоративном управлении. Механизмы корпоративного роста в работах Дж. Стермана. Стратегическая архитектура и теория динамической стратегии по Уоррену. Динамическая система сбалансированных показателей. Бизнес-кейсы. Системная динамика и управленческий консалтинг. Разработка методик управленческого консалтинга:кейсы и основы практического подхода.
  • От системного мышления менеджеров – к реализации корпоративных аналитических приложений на основе имитационных моделей. Применение системной динамики в сфере управленческого консалтинга и стратегического менеджмента. Индустриальная динамика: наиболее существенные приложения системной динамики для предприятий (банков, корпораций): управление финансовыми потоками, управление проектами, логистика, маркетинг, реинжиниринг и управление персоналом и др. Динамические модели организаций. Бизнес-кейс и деловая игра «Стратегическая архитектура предприятия».
• Агентное моделирование и его бизнес-приложения. Агентный подход: новая парадигма и инновационные инструменты компьютерного моделирования. ABMS: базовая концепция, принципы и логика построения многоагентных компьютерных моделей. Понятие агента и его характеристики (атрибуты, правила поведения, память, ресурсы, правила принятия решений, эволюция и обучение). «Возникающее» поведение как результат взаимодействия элементов сложной системы между собой и внешней средой. Особенности программной реализации агентных моделей и поддерживающие среды компьютерного моделирования.
  • Практическое применение много-агентных моделей и систем в сфере экономики и управления. Потребительские рынки и модели поведения клиентов. Агент-ориентированные модели в финансовой сфере. Ограниченно рациональные агенты, агенты обучающиеся и интеллектуальные.
  • Агентное моделирование и поведенческая экономика. Агентные модели конкуренции и сотрудничества (бизнес-кейсы). Агент-ориентированные модели в сфере логистики, координация и сотрудничество контрагентов цепи поставок. Разбор кейсов.
  • Основы практического подхода по созданию многоагентных моделей в инструментальной среде AnyLogic. Стейчарты. Тренинг.
• Создание имитационных моделей: основы практического подхода. Технологические возможности современных коммерческих симуляторов. Обзор мирового рынка ИТ-решений в сфере имитационного моделирования. Многоподходное имитационное моделирование в среде коммерческого симулятора AnyLogic. Тренинг по освоению симулятора AnyLogic и разработке собственных моделей.
• Системный аналитик: продвинутый уровень. Полезные методики и техники испытания имитационных моделей. Комплексный подход к тестированию имитационной модели: общие методолого-технологические схемы. Системный аналитик: продвинутый уровень. Работа с экспериментами в среде AnyLogic: практикум.
• Обсуждение и проработка постановок задач от бизнеса и создание авторских моделей. Экспертные ревизии.
• ИТ-решения и аналитические приложения на основе имитационных моделей. Цифровое производство: высокотехнологичные решения и специализированная аналитика. Современные технологии цифрового производства и реализация концепций бережливого производства: промышленные решения. Решения имитационного моделирования и их применение в информационных бизнес-системах и системах управления эффективностью бизнеса. Технология сценарного планирования на основе имитационной модели.

Выдаваемые документы

После освоения слушателем программы обучения и успешного прохождения итоговой аттестации ему выдается удостоверение НИУ ВШЭ о повышении квалификации установленного образца

Требования к поступающим для обучения по программе повышения квалификации

Наличие среднего, среднего профессионального образования, подтвержденное соответствующими документами, или диплома специалиста, бакалавра или магистра. Для прохождения стандартного тренинга требуется минимальный уровень необходимой компьютерной подготовки.

1. Метод и технология имитационного моделирования
2. Популярные парадигмы имитационного моделирования и их применение в управлении организационными и производственно-технологическими системами
3. Процессное дискретно-событийное моделирование. Инжиниринг организационных и логистических систем (методики и бизнес-кейсы)
4. Модели и методы системной динамики. Динамические модели организаций (бизнес-кейсы)
5. Агентное моделирование и поведенческая экономика. Агентные модели конкуренции и сотрудничества (бизнес-кейсы)
6. Создание имитационных моделей: основы практического подхода (тренинг)
7. Итоговый контроль (экзамен)
   

Отзывов по данному курсу пока нет