Программа повышения квалификации по логистике для организаций бизнеса (далее – Программа) разработана МЦЛ НИУ ВШЭ совместно с Комитетом по логистике Торгово-промышленной палаты РФ. Программа построена в соответствии с международными требованиями (в частности, требованиями Европейской логистической ассоциации – ELA) к уровню знаний, навыков и компетенции логистов операционного уровня.
Целевая аудитория: Операционный/линейный персонал служб логистики (складских, транспортных подразделений) организаций бизнеса (промышленных, торговых, сервисных компаний, а также логистических провайдеров). Специалисты других функциональных подразделений компаний (производства, снабжения, сбыта, продаж, маркетинга, IT, финансов и т.д.), желающих повысить свою квалификацию и получить базовые знания в области логистики и управления цепями поставок (УЦП).
Целью Программы является повышение квалификации логистов операционного и среднего уровня управления организаций бизнеса, а также специалистов других направлений деятельности (производства, снабжения, маркетинга, продаж, IT и т.д.) в области современных концепций, систем и технологий логистики и УЦП.
По окончанию полного курса обучения и успешном прохождении итогового тестирования выдается Удостоверение установленного образца НИУ ВШЭ о повышении квалификации в области логистики.
После успешного окончания Программы выпускникпроходит процедуру европейской сертификации на уровень EJ Log (Операционный логист).Требования к кандидатам на уровень сертификации EJ Log изложены на странице "Европейская сертификация" веб-сайта МЦЛ НИУ ВШЭ. При успешной сдаче экзаменов кандидат получает международный сертификат ELA/ ECBL уровня EJ Log. Кроме того, наличие сертификата уровня EJ Log позволяет далее слушателю сертифицироваться на следующий по иерархии уровень - Senior level - ES Log (старший логист). Наличие сертификата уровня EJ Log дает существенные льготы при тестировании на указанный уровень. Стандартная стоимость процедуры сертификации на уровень EJ Log составляет 540 евро. По эксклюзивной договоренности с Европейским сертификационным комитетом по логистике (ECBL) стоимость сертификации на уровень EJ Log для Российского сертификационного комитета уменьшена почти в два раза и составляет 290 евро. Подробно организационные вопросы прохождения и оплаты процедуры сертификации на уровень EJ Log изложены на странице "Процедуры европейской сертификации".
- Логистика и управления цепями поставок
- Введение в логистику и управление цепями поставок. Понятийный аппарат и терминология
- Базовые логистические концепции и технологии
- Место логистики в оргструктуре управления промышленной компании
- Логистические стратегии.
- Проектирование и реинжиниринг логистических систем компаний
- Администрирование логистических систем: основы планирования и контроллинга, организационное проектирование
- Межфункциональная логистическая координация
- Основы управления цепями поставок
- Основы логистики распределения и управления качеством сервиса
- Принципы, цели, задачи и функции логистики распределения
- Структура сети распределения. Участники сети распределения
- Взаимодействие логистики и маркетинга
- Логистические посредники в распределении, их виды и функции
- Управление заказами в распределительной сети
- Логистический сервис в распределении
- Управление закупками и поставщиками
- Цели и задачи логистики снабжения
- Статус, рычаг и сфокусированность снабжения
- Управление закупками. Планирование и оценка эффективности закупок в цепи поставок
- Управление поставщиками: основные задачи
- Критерии и методы выбора поставщика
- Автоматизация закупочной деятельности
- Основные информационные системы и программные продукты поддержки логистики снабжения
- Управление государственными закупками
- Управление логистическим процессом на складе
- Роль и классификация складов в логистике
- Основные проблемы логистики складирования
- Объемно-планировочные решения и расчет основных параметров складских зон
- Выбор и расчет потребности в подъемно-транспортных машинах и механизмах
- Управление логистическим процессом на складе
- Функциональное моделирование работы склада в логистической системе
- Информационная поддержка логистики
- Роль, перспективы и эффективность применения информационных технологий в логистике и управлении цепями поставок
- Информационные потоки в логистических системах. Автоматическая идентификация параметров товарно-транспортных потоков
- Технология электронного документооборота (EDI)
- Информационные системы мониторинга цепей поставок
- Корпоративные интегрированные информационные системы и программные модули поддержки логистики и УЦП
- Локальные информационные системы и программные продукты автоматизации складских (WMS) и транспортных (TMS) операций
- Возможности использования Internet в логистике
- Информационная поддержка глобальных логистических систем и проектов в промышленности
- Грузоперевозки в цепях поставок
- Характеристика эффективности видов транспорта в цепях поставок
- Альтернативы транспортировки и критерии выбора логистических посредников
- Основные методы и модели оптимальной маршрутизации перевозок
- Современные технологии транспортировки в цепях поставок. Интермодальные, мультимодальные, комбинированные и терминальные технологии доставки грузов
- Базисные условия поставки в соответствии с «ИНКОТЕРМС 2000»
- Российское и международное законодательство в области транспортно-экспедиторской деятельности
- Таможенные и страховые аспекты транспортировки
- Управление запасами в логистике
- Классификация и основные концепции управления запасами
- Состав затрат, связанных с запасами
- Классическая модель оптимального управления запасами и ее модификации
- Основные системы контроля и управления запасами
- Сущность методов АВС и XYZ
- Методы прогнозирования при управлении запасами
- Логистика обеспечения производственных процессов
- Цели и задачи логистики производства, сфера компетенции, ее взаимосвязь с другими функциональными областями
- Принципы рациональной организации материального потока в процессе производства. Особенности управления материальными потоками в производственных системах различных типов
- Проблемы управления материальными потоками при различных типах планировки производства и пути их решения. «Толкающая» и «тянущая» системы управления материальными потоками, их сравнительная характеристика
- Варианты формирования внутрипроизводственных логистических цепей; их достоинства и недостатки
- Интеграция и синхронизация логистической поддержки с процессами основного производства
- Информационная интеграция производственной и закупочной деятельности в системах класса MRP и ERP
- Система «just-in-time» как философия непрерывного совершенствования логистики производства. Система «Канбан» как средство реализации концепции «just-in-time»
- Современные концепции логистики производства: «Lean Production» и «Шесть сигм»
- Аутсорсинг в логистике
- Проблема инсорсинг-аутсорсинг логистики как разновидность задачи «МОВ»
- Понятие «логистического аутсорсинга»
- Характеристика основных причин принятия решения «Делать или покупать» логистические услуги
- Классификация компаний, предоставляющих логистические услуги
- Характеристика и динамика мирового и российского рынка логистических услуг.
- Оценка деятельности логистических посредников
- Методические подходы и алгоритм выбора 3PL-провайдера как основного контрагента при применении стратегии аутсорсинга в логистике организаций бизнеса
- Программное обеспечение процедур выбора логистических провайдеров
- Таможенное оформление и страхование при грузовых перевозках
- Алгоритм выполнения операций с импортными и экспортными грузами
- Таможенный союз России, Белоруссии и Казахстана
- Классификация товаров и таможенные процедуры
- Порядок расчета таможенных платежей и налогов
- Особенности таможенного контроля при перевозках различными видами транспорта. Электронное декларирование
- Перевозка грузов в соответствии с Таможенной конвенцией МДП (TIR)
- Таможенные риски в процессе международной перевозки грузов
- Минимизация логистических рисков в транспортировке путем страхования
- Процедура страхования грузов и ответственности перевозчика при транспортировке
Отзывов по данному курсу пока нет
