В настоящее время, по мнению специалистов, изменились приоритеты в системе управления персоналом. От работника требуется знание трудового законодательства, мобильность, умение решать производственные задачи в новых условиях, инициативность, креативность, что становится возможным благодаря изучению этого курса повышения квалификации.
Программа является уникальным, сбалансированным учебным продуктом, дающим возможность изучить современное законодательство кадровой сферы, организацию работы с кадровыми документами, искусство управления человеческими ресурсами, систематизировать свои знания в этой области и приобрести практический опыт в данной области. В основу обучения положен принцип сочетания теории и практики, консультирования и практических занятий, моделирующих реальные ситуации.
В результате изучения дисциплины слушатель будет
Знать:
- роль и место управления персоналом в общеорганизационном управлении и его связь со стратегическими задачами организации;
- нормы трудового законодательства
- основы методологии управления персоналом;
- основы документационного обеспечения системы управления персоналом;
- перечень унифицированных кадровых документов;
- основы организации охраны труда на предприятии.
Уметь:
- проводить оценку кадрового потенциала, прогнозировать и определять потребность организации в персонале, определять эффективные пути ее удовлетворения;
- разрабатывать мероприятия по мотивированию и стимулированию персонала организации;
- диагностировать организационную культуру и разрабатывать управленческие решения, направленные на ее улучшение;
- диагностировать конфликты в организации и разрабатывать мероприятия по их предупреждению и разрешению
- выявлять сложные случаи деятельности кадровых служб и типичные ошибки кадровика
Владеть:
- методами реализации основных управленческих функций в сфере управления персоналом;
- методикой подбора и мотивации персонала;
- технологией составления локальных нормативных актов
- практическими навыками и умениями заполнения унифицированной кадровой документации.
- Нормы трудового законодательства
- Правила оформления трудовых отношений, кадровых перемещений, увольнений.
- Составление трудового договора.
- Методика составления локальных нормативных актов.
- Виды локальных нормативных актов организации и их признаки.
- Содержание и значение должностных инструкций
- Правила заполнения унифицированных форм кадровых документов
- Унифицированная кадровая документация. Документационное оформление при приеме на работу
- Составление штатного расписания (Т-3)
- Оформление перевода на другую работу: комплект документов (Т-5)
- Документационное обеспечение отпусков (Т-6, Т-7)
- Оформление служебных командировок: комплект документов
- Порядок оформления увольнения работника
- Технология работы с кадровыми документами. Организация кадрового документооборота
- Правила оформления трудовых книжек
- Методика подбора персонала
- Разработки системы подбора персонала
- Источники, формы и методы подбора персонала
- Технологии отбора персонала
- Юридические аспекты подбора и найма персонала
- Возможности применения аутсорсинга, аутстаффинга и лизинга персонала в малом бизнесе
- Профилактика трудовых споров. Порядок разрешения трудовых споров.
- Типология, источники и причины трудовых конфликтов в организации
- Методы управления трудовыми конфликтами
- Мониторинг социально-психологического климата в организации
- Юридические аспекты разрешения трудовых споров
- Подготовка к проверке Государственной инспекции труда.
- Основные требования к оформлению организационно-распорядительной документации
- Состав документов для проверки трудовой инспекции. Обязательные и факультативные документы.
- Полномочия трудового инспектора.
- Кадровая политика и особенности кад-рового планирова-ния на малом предприятии
- Концепция кадровой политики организации
- Типы, основные элементы и разработка кадровой политики
- Анализ кадрового потенциала
- Кадровое планирование в организации
- Методы управления персоналом в малом бизнесе. Корпоративная культура.
- Система методов управления персоналом
- Типы корпоративной культуры. Диагностика корпоративной культуры
- Мотивация персонала и повышение лояльности.
- Теория поколений и особенности их мотивации.
- Разработка программ мотивации персонала для предприятий малого бизнеса.
- Организация охраны труда на предприятии
- Организация рабочих мест и создание благоприятных условия труда.
- Итоговое занятие
Отзывов по данному курсу пока нет
